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在世界各地區的各個(gè)領(lǐng)域，能夠打敗魔法的只有穩如泰山。任憑你怎么變換色彩、任憑你怎么顛倒黑白，我自巋然不動(dòng)的背后，是經(jīng)歷了大風(fēng)大浪后學(xué)會(huì )的冷靜，是走過(guò)了千山萬(wàn)水后的熟稔的安心，是從無(wú)數戰役教訓中掌握的規律，是早已跨越簡(jiǎn)單勝與敗的至尊修行。當安切洛蒂第5次帶隊捧起歐冠獎杯，他已成為這樣的宗師，他早已將自己的名字，刻在了足壇史冊中。

世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的心靈。滿(mǎn)地都是六便士，他卻抬頭看見(jiàn)了月亮；一切照常升起，一切都沒(méi)有改變。當安切洛蒂在頒獎禮上豁達的夸贊對手時(shí)，他早已飛升到更高的層級。勝與敗對他來(lái)說(shuō)似乎已經(jīng)不再重要，享受綠茵世界的他正在編織自己專(zhuān)屬的宗師之夢(mèng)。

偉大之名，數據為證

雖然安切洛蒂的成就領(lǐng)跑足壇是不爭的事實(shí)，他的風(fēng)骨、氣度、魅力，早已超越了其他競逐者。然，在人世間的綠茵世界，功利論是不可能逃脫的桎梏，大家都是受限于時(shí)代的囚鳥(niǎo)，既渴望逃離、又很難飛得更高。不過(guò)就算是這樣的對比，安切洛蒂仍毫無(wú)懸念的交出偉大的數據單，不管是從哪個(gè)方面，幾乎是無(wú)懈可擊的。

姑且先不說(shuō)教練時(shí)代，就是當球員時(shí)卡爾洛的成就已經(jīng)很出色了。他曾經(jīng)在羅馬和AC米蘭刻下了光輝無(wú)比的痕跡，特別是在圣西羅打拼時(shí)，兩次奪下歐冠冠軍獎杯和三次登頂亞平寧之巔，都有他作為主力的貢獻。1986、1990年世界杯，他也曾經(jīng)幫助國家隊，最好成績(jì)?yōu)榧拒姡?988年歐洲杯，安切洛蒂則是伴著(zhù)隊伍拿到了第四名。毫無(wú)疑問(wèn)，這成績(jì)可是比99%的運動(dòng)員，都出色了。

退休后的安切洛蒂，從輔助意大利名帥薩基開(kāi)始，帶隊雷吉亞納、帕爾馬試水，在意杯證明自己。之后回歸夢(mèng)開(kāi)始的地方，在圣西羅三進(jìn)歐冠決賽兩次奪冠（伊斯坦布爾，永遠的恨），聯(lián)賽杯賽實(shí)現了大滿(mǎn)貫的成就。再往后則是在英超登頂，在法甲稱(chēng)王。直到2013年轉會(huì )窗，開(kāi)始與皇馬結緣的。

雖然在第一任銀河戰艦教頭生涯，他只待了兩個(gè)賽季，可國內杯賽和歐冠杯賽的雙豐收，及22連勝的紀錄還是夠偉大，給接任者齊達內打造了近乎完美的班底。之后在拜仁、拿波里、太妃糖的歲月有些“浪跡放松”，不過(guò)卡爾洛仍保持著(zhù)高要求，直到八年后重返伯納烏，三個(gè)賽季兩次帶隊拿下歐冠，超越了全部的主帥，成為了奪取歐冠次數第一多的主教練。

七座歐冠獎杯（球員時(shí)代2、執教米蘭2、執教皇馬3）、五大聯(lián)賽冠軍全收獲（米蘭、皇馬、拜仁、切爾西、巴黎）、兩座歐超杯、三座世俱杯的成就，估計是前無(wú)古人、后也難有來(lái)者。功利論角度唯二能與之媲美的，瓜迪奧拉歐冠數自然是遠不如安帥，聯(lián)賽冠軍廣度也不能相比；齊達內歐冠倒是不少，可在聯(lián)賽及執教跨度方面，距離安帥太大差距。毫無(wú)疑問(wèn)，卡爾洛來(lái)到了集大成者的層次，被譽(yù)為史詩(shī)級第一主帥，不為過(guò)。

關(guān)鍵調整，展現壯志雄心

當然，安切洛蒂的成功可不是“躺贏(yíng)”的模式，他帶隊的思路、對技戰術(shù)的調整、對人員的搭配使用，早已進(jìn)入到了爐火純青的地步，綠茵迷用“大廚”來(lái)贊美他，確實(shí)很恰當。畢竟，本賽季的伯納烏“菜品”，真的算不上“滿(mǎn)漢全席”。

把時(shí)鐘撥回到本賽季開(kāi)始時(shí)，沒(méi)有人會(huì )相信皇馬能夠在本賽季實(shí)現太出色的成就，畢竟銀河戰艦的陣容算不上完美，他們漏洞暫未修補，讓不少球迷頗為煩心。中后衛的老邁、中鋒的缺口，是主要的問(wèn)題。當普通人都看的出問(wèn)題在哪時(shí)，見(jiàn)多識廣的綠茵第一大佬弗洛倫蒂諾卻對外宣布，他們的轉會(huì )窗這就關(guān)閉了，不再引援，實(shí)屬令人想不到。

難道，皇馬是要丟棄自己“足壇第一豪門(mén)”的身份嗎？

當然不，要知道，沒(méi)有人對你說(shuō)“不”時(shí)、你是長(cháng)不大的。老佛爺的思考是基于隊伍長(cháng)久發(fā)展的，畢竟下個(gè)賽季要買(mǎi)入姆巴佩，畢竟本賽季的過(guò)渡設定是早就想好的，他們只能暫時(shí)委屈一下安帥，讓他平穩過(guò)渡，保持隊伍架構完整，迎接明天。作為對伯納烏無(wú)比熟悉二進(jìn)宮的“老朋友”，安切洛蒂當然明白主席是啥意思，他雖然有不滿(mǎn)（曾經(jīng)想要購買(mǎi)中鋒），可也還是接受了，畢竟他明白，人類(lèi)永遠都在等待、等待著(zhù)別人來(lái)拯救自己；把欲望的滿(mǎn)足看成幸福，是無(wú)比低級的事情。

在平定了心態(tài)后，安切洛蒂正式帶隊出征。本賽季皇馬能夠走到這么高的位置，幾個(gè)關(guān)鍵調整基本都是他塑造成型的。比如，貝林厄姆的強勢。本賽季開(kāi)賽后，安切洛蒂成功調教了這名多特小將，讓他在進(jìn)攻端的活力，全然躍然紙上發(fā)揮出了頂級水準。進(jìn)攻的自由度、前場(chǎng)自由設定、隊友的自由適配，是安切洛蒂的主要功勞，必然也是激發(fā)貝林的根本動(dòng)力。

看看人們對他的評價(jià)是什么（新卡卡），就知道這其中的大功勞到底是誰(shuí)了。

比如，何塞-盧的奇兵效應。按著(zhù)很多只會(huì )看人下菜主帥風(fēng)格，對主席不給資本買(mǎi)入想要新援問(wèn)題，必然會(huì )不滿(mǎn)、抱怨，很少會(huì )自主的想辦法來(lái)調整。安帥不然，雖然何塞-盧來(lái)時(shí)，真的“配不上”伯納烏的戰袍，然而他的化腐朽為神奇，還是用好了這名忠心無(wú)比、且兢兢業(yè)業(yè)的老將，讓他在關(guān)鍵時(shí)刻閃耀。

聯(lián)賽的數次救主、歐冠的淘汰拜仁，他都起到了關(guān)鍵的作用。雖然很難與C羅、本澤馬這些正派明星相比，不過(guò)何塞-盧絕對贏(yíng)得了大家的尊敬，也是皇馬本賽季能夠走到現在的關(guān)鍵。難為無(wú)米之炊的，可能只是個(gè)“假的巧婦”；用那句俗套的話(huà)來(lái)講，成功的人從不抱怨環(huán)境的差。

比如，對老將的“棄用”及對新人的扶持。莫德里奇的價(jià)值世人公認，他早已是大師級別?？砂矌洖榱岁犖榈募軜嫺?，還是毅然決然的棄用了他，將他排除到了首發(fā)名單外。這當然不是個(gè)人恩怨，只是保證持久發(fā)展。此外，還扶持了大量新人，激發(fā)活力揚長(cháng)避短。對巴爾韋德的設定，及在VS多特場(chǎng)次中的巧用卡馬文加，就是極好證實(shí)，安切洛蒂的思路確實(shí)成功?？梢哉f(shuō)，卡馬文加的奔跑攔截，及攻防轉換的保持，是皇馬能夠頂住多特，在關(guān)鍵時(shí)刻完成致命絕殺根基，這步棋確實(shí)走對了的。

生命中真正重要的不是你遇到了什么，而是你記住了什么、又如何記住的。很顯然，安切洛蒂這么多的“化腐朽為神奇”，可不是憑空出現、自己捏造的；還記得兩年前皇馬是怎么“逆襲”奪下第14座歐冠獎杯的嗎？還記得本澤馬是怎么化身為“霸王龍”的經(jīng)過(guò)嗎？是的，那就是安帥的杰作，如今他只不過(guò)是“故技重施”而已。對于這些，他實(shí)在是輕車(chē)熟路；相比米蘭、他又完成了新的自主升級。

我寧愿靠自己的力量，打開(kāi)光明的前途，也不愿意求有力者垂青。對安帥來(lái)講，“滿(mǎn)漢全席”的配置不是他想要的，靠自己的運籌帷幄致勝，才是他作為教練員的根本價(jià)值、意義。

打服對手，被弟子膜拜

皇馬拿到隊史的第15座歐冠獎杯，確實(shí)已經(jīng)“不再新鮮”，好像歐冠就是為他們量身定制的。畢竟，三連冠后的“逆襲”登頂、及本賽季“過(guò)渡”卻閃耀的表現，實(shí)在是太強勢了，這不是其他隊伍能比的水平。15也比第2的米蘭2倍還要多了（7），這差距，實(shí)在太大。以至于人們都不覺(jué)得“有趣了”。

然而就算這樣，賽后的全部焦點(diǎn)還是集中到了安切洛蒂的身上。泰爾齊奇雖然輸了，卻格外認真的夸贊了自己的“老師”，他在發(fā)布會(huì )上表示安切洛蒂教給了他太多的東西，雖然他們沒(méi)有過(guò)太多的交集，不過(guò)他卻是全部足壇教練員效仿榜樣。能被打的心服口服，可能也只有安帥能做到了。

卡馬文加、巴爾韋德、貝林厄姆在采訪(fǎng)中則不約而同的談到了安切洛蒂，他們表示跟“教父”一起共事實(shí)在是太幸運（卡爾洛是意大利人），他的能力、人格魅力、帶隊風(fēng)格，讓人尊敬又親近，自己很享受這樣的感覺(jué)。能把兩個(gè)看似疏遠的詞匯融在一起，可看出安帥確實(shí)與眾不同的。人，有了物質(zhì)才能生存；人，有了理想才談得上生活。能將其合二為一的，是大師。

除此之外，當然還有來(lái)自遠方的贊美與渴望。本賽季皇馬多次在末尾時(shí)刻完成絕平、絕殺，當然也包括決賽勝多特的模式。這樣的底蘊既有俱樂(lè )部傳承的味道，當然也是安切洛蒂帶來(lái)的自信，每每看到他在場(chǎng)邊嚼著(zhù)口香糖、雙手插兜的自信表情，想必隊員們自然也會(huì )完成“快充”，信任自己、信任隊伍。

為本澤馬鋪平道路，實(shí)現個(gè)人成就后的；安切洛蒂又幫助維尼修斯、貝林厄姆完成了同樣的事情的。這就是他的能力，這就是他被尊重的根本。

當然，安切洛蒂“發(fā)明”的寶藏，可不僅僅是這些獎杯能夠說(shuō)明的，4個(gè)10號、圣誕樹(shù)、攻防兼備4-3-3、邊后衛與后腰的雙重切換、前腰后置與后腰前置等等等等，太多太多。別忘了，戴維德（他的大兒子）可也是隊伍能夠晉級決賽、站上領(lǐng)獎臺的關(guān)鍵人物（半決賽多次指揮），也許對卡爾洛來(lái)講，這才是他最寶貴的財富，及最認可的作品了。

結語(yǔ)

當安切洛蒂捧起自己的第五座歐冠獎杯時(shí)，他再次將隊伍送上了榮耀的領(lǐng)獎臺。盡管人們已經(jīng)習慣了白色席卷綠茵足壇，盡管人們已經(jīng)習慣了這個(gè)老頭踏上世界之巔，可背后的努力與由此帶來(lái)的感動(dòng)，還是難以磨滅與忘卻。如果你因為錯過(guò)太陽(yáng)而流淚，那么你必定也會(huì )因此錯過(guò)群星。從不挑剔的卡爾洛，能夠化腐朽為神奇，能夠因材施教激發(fā)活力，這才有了貝林厄姆成功、這才有了何塞-盧的逆襲；人生從不是享樂(lè )，而是沉重的工作。就算是早已證明自己，可每每帶隊時(shí)他還總是奉獻全部，不留遺憾；自我控制是強者的本能，容易發(fā)怒是品格上的弱點(diǎn)，保持意大利男人特有魅力的安老頭，就這么輕描淡寫(xiě)的成功，就這么駕輕就熟的登頂。對他，唯有贊美；對他，唯有尊敬。

（里芃芃）