安切洛蒂特寫(xiě):五次帶隊登頂歐冠封神,卡爾洛無(wú)愧“綠茵教父”
2024-06-02
在世界各地區的各個(gè)領(lǐng)域,能夠打敗魔法的只有穩如泰山。任憑你怎么變換色彩、任憑你怎么顛倒黑白,我自巋然不動(dòng)的背后,是經(jīng)歷了大風(fēng)大浪后學(xué)會(huì )的冷靜,是走過(guò)了千山萬(wàn)水后的熟稔的安心,是從無(wú)數戰役教訓中掌握的規律,是早已跨越簡(jiǎn)單勝與敗的至尊修行。當安切洛蒂第5次帶隊捧起歐冠獎杯,他已成為這樣的宗師,他早已將自己的名字,刻在了足壇史冊中。
世界上最寬闊的是海洋,比海洋更寬闊的是天空,比天空更寬闊的是人的心靈。滿(mǎn)地都是六便士,他卻抬頭看見(jiàn)了月亮;一切照常升起,一切都沒(méi)有改變。當安切洛蒂在頒獎禮上豁達的夸贊對手時(shí),他早已飛升到更高的層級。勝與敗對他來(lái)說(shuō)似乎已經(jīng)不再重要,享受綠茵世界的他正在編織自己專(zhuān)屬的宗師之夢(mèng)。
偉大之名,數據為證
雖然安切洛蒂的成就領(lǐng)跑足壇是不爭的事實(shí),他的風(fēng)骨、氣度、魅力,早已超越了其他競逐者。然,在人世間的綠茵世界,功利論是不可能逃脫的桎梏,大家都是受限于時(shí)代的囚鳥(niǎo),既渴望逃離、又很難飛得更高。不過(guò)就算是這樣的對比,安切洛蒂仍毫無(wú)懸念的交出偉大的數據單,不管是從哪個(gè)方面,幾乎是無(wú)懈可擊的。
姑且先不說(shuō)教練時(shí)代,就是當球員時(shí)卡爾洛的成就已經(jīng)很出色了。他曾經(jīng)在羅馬和AC米蘭刻下了光輝無(wú)比的痕跡,特別是在圣西羅打拼時(shí),兩次奪下歐冠冠軍獎杯和三次登頂亞平寧之巔,都有他作為主力的貢獻。1986、1990年世界杯,他也曾經(jīng)幫助國家隊,最好成績(jì)?yōu)榧拒姡?988年歐洲杯,安切洛蒂則是伴著(zhù)隊伍拿到了第四名。毫無(wú)疑問(wèn),這成績(jì)可是比99%的運動(dòng)員,都出色了。
退休后的安切洛蒂,從輔助意大利名帥薩基開(kāi)始,帶隊雷吉亞納、帕爾馬試水,在意杯證明自己。之后回歸夢(mèng)開(kāi)始的地方,在圣西羅三進(jìn)歐冠決賽兩次奪冠(伊斯坦布爾,永遠的恨),聯(lián)賽杯賽實(shí)現了大滿(mǎn)貫的成就。再往后則是在英超登頂,在法甲稱(chēng)王。直到2013年轉會(huì )窗,開(kāi)始與皇馬結緣的。
雖然在第一任銀河戰艦教頭生涯,他只待了兩個(gè)賽季,可國內杯賽和歐冠杯賽的雙豐收,及22連勝的紀錄還是夠偉大,給接任者齊達內打造了近乎完美的班底。之后在拜仁、拿波里、太妃糖的歲月有些“浪跡放松”,不過(guò)卡爾洛仍保持著(zhù)高要求,直到八年后重返伯納烏,三個(gè)賽季兩次帶隊拿下歐冠,超越了全部的主帥,成為了奪取歐冠次數第一多的主教練。
七座歐冠獎杯(球員時(shí)代2、執教米蘭2、執教皇馬3)、五大聯(lián)賽冠軍全收獲(米蘭、皇馬、拜仁、切爾西、巴黎)、兩座歐超杯、三座世俱杯的成就,估計是前無(wú)古人、后也難有來(lái)者。功利論角度唯二能與之媲美的,瓜迪奧拉歐冠數自然是遠不如安帥,聯(lián)賽冠軍廣度也不能相比;齊達內歐冠倒是不少,可在聯(lián)賽及執教跨度方面,距離安帥太大差距。毫無(wú)疑問(wèn),卡爾洛來(lái)到了集大成者的層次,被譽(yù)為史詩(shī)級第一主帥,不為過(guò)。
關(guān)鍵調整,展現壯志雄心
當然,安切洛蒂的成功可不是“躺贏(yíng)”的模式,他帶隊的思路、對技戰術(shù)的調整、對人員的搭配使用,早已進(jìn)入到了爐火純青的地步,綠茵迷用“大廚”來(lái)贊美他,確實(shí)很恰當。畢竟,本賽季的伯納烏“菜品”,真的算不上“滿(mǎn)漢全席”。
把時(shí)鐘撥回到本賽季開(kāi)始時(shí),沒(méi)有人會(huì )相信皇馬能夠在本賽季實(shí)現太出色的成就,畢竟銀河戰艦的陣容算不上完美,他們漏洞暫未修補,讓不少球迷頗為煩心。中后衛的老邁、中鋒的缺口,是主要的問(wèn)題。當普通人都看的出問(wèn)題在哪時(shí),見(jiàn)多識廣的綠茵第一大佬弗洛倫蒂諾卻對外宣布,他們的轉會(huì )窗這就關(guān)閉了,不再引援,實(shí)屬令人想不到。
難道,皇馬是要丟棄自己“足壇第一豪門(mén)”的身份嗎?
當然不,要知道,沒(méi)有人對你說(shuō)“不”時(shí)、你是長(cháng)不大的。老佛爺的思考是基于隊伍長(cháng)久發(fā)展的,畢竟下個(gè)賽季要買(mǎi)入姆巴佩,畢竟本賽季的過(guò)渡設定是早就想好的,他們只能暫時(shí)委屈一下安帥,讓他平穩過(guò)渡,保持隊伍架構完整,迎接明天。作為對伯納烏無(wú)比熟悉二進(jìn)宮的“老朋友”,安切洛蒂當然明白主席是啥意思,他雖然有不滿(mǎn)(曾經(jīng)想要購買(mǎi)中鋒),可也還是接受了,畢竟他明白,人類(lèi)永遠都在等待、等待著(zhù)別人來(lái)拯救自己;把欲望的滿(mǎn)足看成幸福,是無(wú)比低級的事情。
在平定了心態(tài)后,安切洛蒂正式帶隊出征。本賽季皇馬能夠走到這么高的位置,幾個(gè)關(guān)鍵調整基本都是他塑造成型的。比如,貝林厄姆的強勢。本賽季開(kāi)賽后,安切洛蒂成功調教了這名多特小將,讓他在進(jìn)攻端的活力,全然躍然紙上發(fā)揮出了頂級水準。進(jìn)攻的自由度、前場(chǎng)自由設定、隊友的自由適配,是安切洛蒂的主要功勞,必然也是激發(fā)貝林的根本動(dòng)力。
看看人們對他的評價(jià)是什么(新卡卡),就知道這其中的大功勞到底是誰(shuí)了。
比如,何塞-盧的奇兵效應。按著(zhù)很多只會(huì )看人下菜主帥風(fēng)格,對主席不給資本買(mǎi)入想要新援問(wèn)題,必然會(huì )不滿(mǎn)、抱怨,很少會(huì )自主的想辦法來(lái)調整。安帥不然,雖然何塞-盧來(lái)時(shí),真的“配不上”伯納烏的戰袍,然而他的化腐朽為神奇,還是用好了這名忠心無(wú)比、且兢兢業(yè)業(yè)的老將,讓他在關(guān)鍵時(shí)刻閃耀。
聯(lián)賽的數次救主、歐冠的淘汰拜仁,他都起到了關(guān)鍵的作用。雖然很難與C羅、本澤馬這些正派明星相比,不過(guò)何塞-盧絕對贏(yíng)得了大家的尊敬,也是皇馬本賽季能夠走到現在的關(guān)鍵。難為無(wú)米之炊的,可能只是個(gè)“假的巧婦”;用那句俗套的話(huà)來(lái)講,成功的人從不抱怨環(huán)境的差。
比如,對老將的“棄用”及對新人的扶持。莫德里奇的價(jià)值世人公認,他早已是大師級別??砂矌洖榱岁犖榈募軜嫺?,還是毅然決然的棄用了他,將他排除到了首發(fā)名單外。這當然不是個(gè)人恩怨,只是保證持久發(fā)展。此外,還扶持了大量新人,激發(fā)活力揚長(cháng)避短。對巴爾韋德的設定,及在VS多特場(chǎng)次中的巧用卡馬文加,就是極好證實(shí),安切洛蒂的思路確實(shí)成功??梢哉f(shuō),卡馬文加的奔跑攔截,及攻防轉換的保持,是皇馬能夠頂住多特,在關(guān)鍵時(shí)刻完成致命絕殺根基,這步棋確實(shí)走對了的。
生命中真正重要的不是你遇到了什么,而是你記住了什么、又如何記住的。很顯然,安切洛蒂這么多的“化腐朽為神奇”,可不是憑空出現、自己捏造的;還記得兩年前皇馬是怎么“逆襲”奪下第14座歐冠獎杯的嗎?還記得本澤馬是怎么化身為“霸王龍”的經(jīng)過(guò)嗎?是的,那就是安帥的杰作,如今他只不過(guò)是“故技重施”而已。對于這些,他實(shí)在是輕車(chē)熟路;相比米蘭、他又完成了新的自主升級。
我寧愿靠自己的力量,打開(kāi)光明的前途,也不愿意求有力者垂青。對安帥來(lái)講,“滿(mǎn)漢全席”的配置不是他想要的,靠自己的運籌帷幄致勝,才是他作為教練員的根本價(jià)值、意義。
打服對手,被弟子膜拜
皇馬拿到隊史的第15座歐冠獎杯,確實(shí)已經(jīng)“不再新鮮”,好像歐冠就是為他們量身定制的。畢竟,三連冠后的“逆襲”登頂、及本賽季“過(guò)渡”卻閃耀的表現,實(shí)在是太強勢了,這不是其他隊伍能比的水平。15也比第2的米蘭2倍還要多了(7),這差距,實(shí)在太大。以至于人們都不覺(jué)得“有趣了”。
然而就算這樣,賽后的全部焦點(diǎn)還是集中到了安切洛蒂的身上。泰爾齊奇雖然輸了,卻格外認真的夸贊了自己的“老師”,他在發(fā)布會(huì )上表示安切洛蒂教給了他太多的東西,雖然他們沒(méi)有過(guò)太多的交集,不過(guò)他卻是全部足壇教練員效仿榜樣。能被打的心服口服,可能也只有安帥能做到了。
卡馬文加、巴爾韋德、貝林厄姆在采訪(fǎng)中則不約而同的談到了安切洛蒂,他們表示跟“教父”一起共事實(shí)在是太幸運(卡爾洛是意大利人),他的能力、人格魅力、帶隊風(fēng)格,讓人尊敬又親近,自己很享受這樣的感覺(jué)。能把兩個(gè)看似疏遠的詞匯融在一起,可看出安帥確實(shí)與眾不同的。人,有了物質(zhì)才能生存;人,有了理想才談得上生活。能將其合二為一的,是大師。
除此之外,當然還有來(lái)自遠方的贊美與渴望。本賽季皇馬多次在末尾時(shí)刻完成絕平、絕殺,當然也包括決賽勝多特的模式。這樣的底蘊既有俱樂(lè )部傳承的味道,當然也是安切洛蒂帶來(lái)的自信,每每看到他在場(chǎng)邊嚼著(zhù)口香糖、雙手插兜的自信表情,想必隊員們自然也會(huì )完成“快充”,信任自己、信任隊伍。
為本澤馬鋪平道路,實(shí)現個(gè)人成就后的;安切洛蒂又幫助維尼修斯、貝林厄姆完成了同樣的事情的。這就是他的能力,這就是他被尊重的根本。
當然,安切洛蒂“發(fā)明”的寶藏,可不僅僅是這些獎杯能夠說(shuō)明的,4個(gè)10號、圣誕樹(shù)、攻防兼備4-3-3、邊后衛與后腰的雙重切換、前腰后置與后腰前置等等等等,太多太多。別忘了,戴維德(他的大兒子)可也是隊伍能夠晉級決賽、站上領(lǐng)獎臺的關(guān)鍵人物(半決賽多次指揮),也許對卡爾洛來(lái)講,這才是他最寶貴的財富,及最認可的作品了。
結語(yǔ)
當安切洛蒂捧起自己的第五座歐冠獎杯時(shí),他再次將隊伍送上了榮耀的領(lǐng)獎臺。盡管人們已經(jīng)習慣了白色席卷綠茵足壇,盡管人們已經(jīng)習慣了這個(gè)老頭踏上世界之巔,可背后的努力與由此帶來(lái)的感動(dòng),還是難以磨滅與忘卻。如果你因為錯過(guò)太陽(yáng)而流淚,那么你必定也會(huì )因此錯過(guò)群星。從不挑剔的卡爾洛,能夠化腐朽為神奇,能夠因材施教激發(fā)活力,這才有了貝林厄姆成功、這才有了何塞-盧的逆襲;人生從不是享樂(lè ),而是沉重的工作。就算是早已證明自己,可每每帶隊時(shí)他還總是奉獻全部,不留遺憾;自我控制是強者的本能,容易發(fā)怒是品格上的弱點(diǎn),保持意大利男人特有魅力的安老頭,就這么輕描淡寫(xiě)的成功,就這么駕輕就熟的登頂。對他,唯有贊美;對他,唯有尊敬。
(里芃芃)
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