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泰山股改卡在哪了?媒體人:濟南文旅匹配不了40%股權所需的投入

泰山股改卡在哪了?媒體人:濟南文旅匹配不了40%股權所需的投入

8月29日訊 對于泰山俱樂(lè )部股改遭遇的困境,媒體人尹波在社媒發(fā)文進(jìn)行了分析,他認為就是濟南文旅匹配不了40%股權所需要的投入,而且濟南文旅也不愿意再多花錢(qián),對俱樂(lè )部未來(lái)的定位于老股東之間產(chǎn)生了分歧。

尹波全文如下:

泰山股改,卡在哪兒了?

山東泰山的股改為什么遲遲沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展?如果展開(kāi)講,可以寫(xiě)本書(shū);如果只能用一句話(huà)回答,那就是因為四年前,在央企剝離三產(chǎn)政策要求下,老東家向新東家移交股權時(shí),雙方以為把這事兒搞明白了,實(shí)際上并沒(méi)搞明白。

老東家設計的股改方案,自我感覺(jué)天衣無(wú)縫,40%股權和管理權給新東家,另外60%股權分成兩半,留在自家兩個(gè)小股東手里,再無(wú)償贈送新東家5%的股權分紅,硬件設施白用。等于是,孩子過(guò)繼給你了,但撫養費我還拿著(zhù)60%,住房和穿戴白送,逢年過(guò)節還送紅包。這么優(yōu)惠的條件,正常情況下,足以保證俱樂(lè )部順利過(guò)渡到新東家時(shí)代了。

然而,問(wèn)題就出在理論脫離實(shí)際。新東家光盯著(zhù)百分比了,沒(méi)顧上考慮這百分比后面必須拿出來(lái)的真金白銀到底是多少,自己是不是拿得出來(lái)。結果合同簽了,干部任命了,管理權也接過(guò)來(lái)了,才突然發(fā)現,不對,這40%也是好幾個(gè)小目標呀,這怎么拿得起?直到四年后的今天,據說(shuō)還有人理直氣壯地在問(wèn):一個(gè)破球隊,為啥花那么多錢(qián)?——這話(huà)您怎么不早說(shuō)呢?嫌貴,您別接呀!

于是,每年到該掏錢(qián)的時(shí)候,答復往往就是一句話(huà):賬上不是還有錢(qián)嗎?小股東的錢(qián)也是錢(qián)!老東家留下的錢(qián)也是錢(qián),先花著(zhù)。這一拖,就是四年。如今錢(qián)花沒(méi)了,拖不下去了,怎么辦?按理說(shuō),照今年這種花錢(qián)捉襟見(jiàn)肘、引援一毛不拔的窮酸樣兒,有關(guān)各方早就應坐到一塊兒,抓緊想辦法把遺留問(wèn)題解決掉了,可是盡管有輿情的時(shí)候大家也能湊一起想辦法救個(gè)急,只是輿情一過(guò)壓力減輕馬上又散了,始終不能真正坐下來(lái),從根子上推進(jìn)股改到位。

原因很簡(jiǎn)單,就是對俱樂(lè )部未來(lái)的定位、目標,以及由此帶來(lái)的投入高低,達不成共識。一方希望目標訂高一點(diǎn),即使變成平民球隊也要穩定在平民聯(lián)賽的上游,各股東投入總額不變;另一方認為,球隊活著(zhù)就行,平民還花那么多錢(qián)干嘛?今年大環(huán)境不好,明年可能更不好,前四年欠的賬如何補上還沒(méi)著(zhù)落呢,要是再把今后的目標訂得高高的,那更有心無(wú)力了。寶貴的時(shí)間,就這么在扯皮中白白流逝了。最后的歷史機遇,也就這么一點(diǎn)一點(diǎn)地遠離泰山。

“最后的歷史機遇”指什么?就是指,目前還有兩家央企在給你一家地方國企俱樂(lè )部拿著(zhù)60%的錢(qián),這在全國是絕無(wú)僅有的。央企幫地方養一家與其他地方有競爭關(guān)系的俱樂(lè )部,嚴格講不符合邏輯,遲早會(huì )停下來(lái)。所以,現在是最后的時(shí)間窗口。年初那次更換大股東的機會(huì )喪失就夠令人惋惜的了,這次若再錯過(guò)最后的機遇,泰山或許連過(guò)平民的日子也難了。這一點(diǎn),老尹意識到了,廣大球迷意識到了,不過(guò),最該意識到的人,意識到了嗎?

標簽:   足球  中超  中國足球  山東泰山    

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