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9月7日訊 對于當前國內的大環(huán)境是否適合足球的發(fā)展，投資人趙劍海給出了他的看法。

趙劍海說(shuō)道：“在國足0-7慘敗給日本之后，或許是時(shí)候承認，足球不適合中國了。眾所周知，足球是世界第一運動(dòng)，有龐大的參與人數和巨大的經(jīng)濟價(jià)值，形成了一個(gè)充滿(mǎn)商業(yè)利益的全球市場(chǎng)。例如，歐洲的足球市場(chǎng)年收入就高達300億歐元，大約超過(guò)了2000億人民幣，僅僅英超的電視轉播權一年就價(jià)值300億的人民幣，像C羅這樣的球員在社交媒體上的粉絲量已經(jīng)達到了6個(gè)億，每年因此獲得驚人的廣告收益，可以說(shuō)今天的足球運動(dòng)幾乎完全被商業(yè)化和市場(chǎng)化所驅動(dòng)?！?/p>

“職業(yè)足球和聯(lián)賽運作遵循的正是市場(chǎng)經(jīng)濟的規律，市場(chǎng)經(jīng)濟規律是什么？它是以個(gè)人欲望為基礎，強調自主決策、自由競爭和優(yōu)勝劣汰，通過(guò)這種市場(chǎng)機制實(shí)現技術(shù)的進(jìn)步和能力的發(fā)展，也從而推動(dòng)經(jīng)濟的增長(cháng)。在市場(chǎng)機制下的足球運動(dòng)，年輕人熱愛(ài)足球，并且有天賦的孩子相信通過(guò)踢好球，他們能夠變成富人，能夠改變自己和家庭的命運，這樣的體系，金錢(qián)和財富是主要驅動(dòng)力，榮譽(yù)則是次要動(dòng)力，這是現代足球發(fā)展的根本?！?/p>

“曾幾何時(shí)，中國足球的市場(chǎng)化也有一段輝煌的時(shí)期。2016年有企業(yè)以80億的高價(jià)拿下了為期5年的中超聯(lián)賽轉播權，每年高達16億。那么令人遺憾的是，如今這一市場(chǎng)已經(jīng)急劇萎縮，甚至可以說(shuō)是硬著(zhù)陸。2023年咪咕體育每賽季的中超轉播費用已經(jīng)降至了1.5億，跌幅超過(guò)了90%，遠超過(guò)地產(chǎn)行業(yè)的下跌幅度。行業(yè)前景暗淡，俱樂(lè )部倒閉，球員收入銳減，失業(yè)，士氣當然也就大幅度下降?！?/p>

“為什么中國足球市場(chǎng)會(huì )發(fā)生如此劇烈的萎縮？一個(gè)曾經(jīng)好不容易建立起來(lái)的繁榮聯(lián)賽，為什么輕易就垮掉了呢？問(wèn)題或許就在于我們自己，在于我們對體育尤其是足球運動(dòng)的理念，我們是否真的接受，并且相信要搞好足球必須堅定依靠市場(chǎng)化，依靠靠經(jīng)濟利益驅動(dòng)呢？市場(chǎng)化意味著(zhù)減少行政干預?！X(qián)就是指揮棒’，讓足球市場(chǎng)跟運動(dòng)員的利益以驅動(dòng)下，按照公平競賽的規則運作，允許俱樂(lè )部各憑本事發(fā)揮想象力與創(chuàng )造力，在規定的規則下自發(fā)的進(jìn)步與演化?！?/p>

“但一直以來(lái)我們實(shí)際做的是相反的事情。我們痛罵金元足球，寄希望于舉國體制，幻想通過(guò)集中訓練和紀律要求，一夜之間實(shí)現水平的大幅度提升。還常常搞一些職業(yè)聯(lián)賽讓路，取消企業(yè)冠名權等等不講規則，違背市場(chǎng)機制和經(jīng)濟規律的決策。所以足球問(wèn)題的核心是，我們相信市場(chǎng)還是相信家長(cháng)制？是相信為個(gè)人利益奮斗更有動(dòng)力，還是為集體利益奮斗更有效？這些問(wèn)題如果沒(méi)有徹底的搞清楚，社會(huì )沒(méi)有形成共識，沒(méi)有堅定的選擇尊重市場(chǎng)機制，職業(yè)球員發(fā)財致富的動(dòng)力源泉又沒(méi)有辦法被充分激發(fā)。在全球足球運動(dòng)已經(jīng)由市場(chǎng)經(jīng)濟規律驅動(dòng)的今天，如果我們依然不相信市場(chǎng)，排斥個(gè)人經(jīng)濟動(dòng)力，那么足球運動(dòng)確實(shí)不適合當下的中國，或許承認這一點(diǎn)反而更為現實(shí)，也能讓大家內心更好受一些?！?/strong>